问题：中海地产为何利润能这么高？ (已解决)
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一个项目的开发成本大体可分为六大部分: 土地成本、前期费用、工程成本、营销成本、管理成本、财务成本。 从成本的属性来看，土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定，其波动幅度微小，可控性相对较小； 前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂因素众多等而出现前后测差异较大的情况，如采取有效措施，则可压缩性（可控性）较强。因此，工程成本、营销成本是我们在项目开发过程中进行成本控制的重点。尤以工程成本为重。 中海成本构成： 土地成本：总成本的30-35% 前期费用：总成本的2-3% 工程成本：总成本的50-55% 营销成本：总成本的2-6% 管理成本：总成本的2-3% 财务成本：总成本的6-8% 下面就中海地产（深圳地区）在上述六方面的成本管理工作，重点在工程成本方面

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